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靖江地税局倾力坚持“人本” 全面加强队伍建设

今年以来,靖江地税局紧密围绕“重启创业路 实现新提升”工作主题,以“干好税务 带好队伍”为总领,始终坚持“人本”精神,力保队伍建设全面加强。

一是夯实思想基础。积极开展“防思想困惑、防心理疙瘩、防矛盾积压”嵌入式调研活动,及时了解、掌握干部职工思想、工作和生活情况,走访面达100%;开展“五谈五促”主题谈心谈话活动。通过谈心谈话,充分激励了干部职工的主观能动性和责任心,增强了对基层工作指导的针对性和实效性,有力解决了基层干部职工反映强烈的突出问题,为共同目标的有效推进提供了扎实思想政治基础。二是深化绩效管理。在新的绩效管理运行架构基础上,在注重承接好上级绩效管理的各项指标要求的同时,出台巩固深化绩效管理细则,形成靖江地税特色的管理体系。防止工作落实与绩效管理“两张皮”,定期召开绩效讲评会议,分析绩效态势,研究改进措施。全面推行为日常行为“立规矩”、为行政管理“留痕迹”、为干部管理“出新招”的“数字人事”,以数驭事,用数管人。个人绩效管理工作升级为由“被动”转 “主动”、“粗放”变“精细”的管理模式。分四个批次举办了个人绩效量化积分管理信息平台全员培训,为个人绩效管理的深入推进提供了信息化支撑。三是聚焦能力提升。印发《外聘专家团队管理办法(试行)》的同时,按照分类分级实施培训的原则,进一步完善培训体系,组织全员参加厦门大学脱产培训,借助网络、高校等平台,使干部轮训常态化,重点培训专题化,自主选学多样化,实践锻炼制度化,提高干部队伍的整体素质。四是注重文化滋养。按照 “一局一品”的思路,继续完善“三厅五室一廊一志”建设。上半年全面完成税史陈列厅的展陈布置,对廉政教育厅的个别多媒体设备进行了升级改造,充实了文化厅的部分展陈内容。聘请知名专家学者,举办专题讲座,开办道德讲堂4次,巩固和扩大了精神文明创建成果。(来源:地税局)

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